近日，由苏州工业园区宣传和统战部、共青团苏州工业园区工作委员会联合评选的2022年度“园区好青年”名单公布，恒泰建设公司员工沙舟荣获城市建设类2022年“园区好青年”。

满怀“赤诚心” 守护“河湖清”

园区的高质量发展对水环境、水生态提出了高要求，2017年，园区提出首个大型重点水利项目——金鸡湖及周边水环境综合治理项目，这是沙舟“转型”参与城市基础设施建设“首秀”。面对核心区域开发度高、面广量大、规划设计难度大、水利项目各类标准尚未“接轨”园区精细化管理要求等问题，他与团队挑起重担打硬仗，不断在摸索中推进，突破了大型水利项目规划论证周期长的限制，仅用半年时间完成了前期调研、思路方案、总体方案及评审等工作。

项目推进中，沙舟与团队们多次赴现场调研，与周边企业居民、铁路、公路、轨交和各管线单位沟通协调项目推进，以“不负使命”的责任感，紧密搭接好各项工作，最终实现了汛期前通水目标。2019年6月，项目一期全部完工，两湖蓝藻爆发程度明显缓解，金鸡湖主要水质指标提升1个类别，在全国率先实现城市建成区湖泊水质优于Ⅳ类。

编制“指导书” 成为“细节控”

城市基础设施建设需大量资料收集、现场调查、研究论证及沟通协调工作，琐碎繁杂而更需细致，他在工作中勇挑重任，主动承担，目前同时推进项目达50多个。

如何提升效率以完成大量工作成了首要问题。在金光产业园基础设施项目中，他依据实际经验，总结编制了市政、水利、景观绿化项目的前期手续办理指引、流程、说明，详细至每个步骤、每项材料，具备充分的指导性、操作性，为项目的计划编制、前期手续等工作提供了有力工具。面对部分厂房仍在生产、多项工作须并行推进等诸多不利因素的挑战，他与建设团队们群策群力，合力攻坚，成功压缩了项目设计及前期手续办理时间，为项目早日竣工奠定坚实基础。

做好“无用功” 当好“螺丝钉”

城市基础设施项目从启动研究到方案稳定，直至项目开工周期较长，许多项目边界条件复杂，任何一项都可能制约项目推进，因周边状况发生变化等不可抗拒因素，在正式实施前都可能“无疾而终”。对于这些“无用功”，他将此作为自我提升的机会，看似“作废”的项目成为总结、积累、沉淀的数据库。

基于早期数个未落地的轨交站点一体化开发的前期策划、研究设计经验，他和团队在中塘公园地下空间项目中，充分研究论证，妥善处理了三轨换乘结合地下停车、商业、地面景观公园等复杂功能，克服诸多难点，顺利实现了项目的落地开工建设。

在恒泰建设公司还有许多如沙舟一样的青年，他们以满腔热情投身园区新时期城市开发建设，不负时代、不负韶华、 不负党和人民的殷切希望，在加快打造“四个一流”的征途上贡献青春力量。